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在2024年11月，鴻運物業(yè)集團依照年度計劃，由副總裁吳川和總工程師易望衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)行政人事部、財務(wù)管理部及物業(yè)管理部的核心團隊，組建了檢查小組。該小組負責(zé)對長沙、張家界、吉首等地的第四季度服務(wù)質(zhì)量進行了全面的審查。

檢查小組嚴格遵循公司的管理規(guī)范，重點審視了消防、工程、安全秩序、財務(wù)及行政管理等關(guān)鍵領(lǐng)域。檢查人員以項目為基礎(chǔ)，通過查閱記錄、實地考察和員工交流等多種手段，全面掌握了各項目的實際狀況。對于現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題報事、整改、反饋，檢查小組通過線下線上兩種方式，確保了檢查的全面覆蓋和整改的無縫對接。

吳川副總裁和易望衛(wèi)總工程師針對各項目的具體情況，對存在的問題尤其是影響安全生產(chǎn)的因素進行了深入的培訓(xùn)和指導(dǎo)，并提出了有效的解決方案。

這些連續(xù)的檢查和督導(dǎo)活動，旨在強化安全生產(chǎn)管理、提高服務(wù)品質(zhì)構(gòu)建。未來，鴻運物業(yè)集團將繼續(xù)致力于嚴格安全責(zé)任、提升品質(zhì)管理、優(yōu)化服務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域的工作，致力于為客戶創(chuàng)造一個更加舒適和諧的服務(wù)體驗。

供稿部門：鴻運物業(yè)集團物業(yè)管理部